3.会“谋算”是关键。受领写材料的任务后，先不要急着动笔，而是冷静几秒，先想清楚几个问题：一是材料针对的对象是什么人？如，我这次替领导代笔的材料主要是用来给上级审计工作组的同志听的，就应该针对他们可能关心的想听的方面去有重点地准备你的材料。二是汇报人的身份是什么？他在这块工作担负着什么的职责，履行得怎么样？这个时候你就要转变角色、换位思考，把自己当成领导来看，站在领导的高位来考量你需要关注的各方面素材，并搞好搜集整理。三是汇报人的讲话行事风格是什么？你就要根据他的一贯话风文风来设计主题思想，组织相关的材料语言。如，为理论水平高且很有思想的领导准备，你就要把材料搞得理论性强一些，辩证有哲理一点，析理的成分可稍多一些、稍深一点；为实战经验丰富、口直心快、雷厉风行的领导准备，你就得把材料整得朴实一些，多用短句，言简意赅些，而且，尽量在材料中体现领导一贯的抓建理念和思路，体现他自感得意之“亮点工作”，如此才能使材料更加对路，提高“一遍通过率”。四是如何谋篇布局，确立一级标题、二级标题，也就是定制材料的创写提纲？这个就进入重点部分，站位要高点了。

具体到这次写述职报告来说，我先是把找来的能用、不能用的所有资料都大概通览了一遍，脑子里面基本上有了个总体印象和路数，然后对上述几个问题作了些思考，大致在纸上敲定了几个主体框架，就开始在电脑上动笔了。我先是在开头设计了几句热情而诚恳的开场白：“这次经济责任审计不仅是对我们班子成员履行经济责任，正规经济活动管理秩序的监督检查，也是对党委班子作风建设和单位全面建设的有力推动，意义重大，机会难得。首先，我们对工作组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并将端正思想认识，立起查纠导向，积极配合，主动协调，全力保障，确保审计工作顺利进行。”，然后用一小段话、几个关键词引入正题，概述一下个人履行经济责任的概况。接着，分“党委统筹、执行制度、科学投放、从严自律”四大部分，分别作了展开汇报。主体部分层次排布是这样的：“一、积极适应新常态，始终把经济活动摆到全局真抓实管。一是坚持高位认识。二是坚持管在经常。三是坚持集体理财；二、执行制度抓落实，确保各项经济活动规范有序。一是强化法规约束。二是科学建章立制。三是严格刚性监管；三、科学把握关节点，切实提高经费物资保障效益。一是树立科学理念。二是突出保障重点。三是积极开源节流；四、遵规守纪严律已，努力在经济活动中当好表率。一是学深法规制度。二是坚持秉公用权。三是严格廉洁自律。”紧接着，我也不忘说了三个“不痛不痒”的问题：“一是对法规制度学习还不够全面，研究也不够深入。二是对经费物资管理宏观关注多，具体帮带指导不够。三是对财务人员配备培养力度还不够大。”最后，就下一步打算措施表了个态，整个行文一气呵成。

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